Д.Фирташ все – таки «подружился» с А.Ротенбергом. На почве «логики продаж»
Соперники в конкурсе на покупку россошанских «Минудобрений», Д.Фирташ и братья Ротенберги договорились о схеме продаж удобрений, не «ломающих» рынок.
«Это не самый важный момент, купил я завод или не купил. Мне важно, чтобы в порт «Южный» продукт шел от одной компании. Потому что в мире есть всего три точки по отгрузке аммиака на экспорт, и порт «Южный» — одна из них. Мы сумели выстроить логику продаж, и от этого все выигрываем», - сообщил Д.Фирташ в интервью газете День.
По всей вероятности бизнесмены договорились о товарной диверсификации, подразумевающей производство различного вида удобрений, а также о совместной стратегии продаж товарной продукции из порта Южный.
Для бизнеса минудобрений, важной частью составного технологического процесса является перевалка в порту.
Была бы возможность, Д.Фирташ купил бы и порт Южный, но пока, видимо, тяжеловато.
Однако морской специализированный порт Ника-тера в Николаеве Д.Фирташ купил, и собирается увеличить там перевалку с 4 до 15 млн тонн.
Порт Ника-тера, конечно, меньше Южного, но подходит по структуре отгрузки бизнесу Д.Фирташа.
Это удобрения, зерно и контейнеры.
Глубина подходного канала и причалов у порта меньше, чем у Южного.
На реконструкцию Ника - тера Д.Фирташ потратит около 150 млн долл США.
«Мы планируем расширять склады в порту — это упростит экспорт удобрений», - сообщил он.
Успехи Д.Фирташа поражают даже крупных бизнесменов.
Поработав с Газпромом на ниве RosUkrEnergo, Д.ФИрташ резко сменил бизнес и практически в « одночасье» по меркам развития бизнеса, стал «королем удобрений», прикупив 4 из 6 азотных предприятий Украины.
Сейчас он активно интересуется Одесским припортовым заводом.
На одних кредитах такое сделать крайне тяжело, вероятно, у него есть «добрые самаритяне».
Тем не менее, факты говорят, что Д.Фирташу удалось загрузить свои заводы на 110 % вместо бывших ранее 20% загрузки.
В Стирол, Ривнеазот, северодонецкий и черкасский Азоты, и не только, Д.Фирташ намерен в течение 5 лет инвестировать 2,8 млрд долл США.
И он уже «отвоевал» у российского бизнеса 30% внутреннего рынка.
К слову сказать, этот рынок «отвоевывается» избирательно.
Здесь, вероятно, тоже есть «логика продаж».
Для украинских граждан Д.Фирташ планирует построить сеть супермаркетов по продажам удобрений.
Вы скажете, Дмитрий, идите в политику! Там Вы ожидаетесь быть успешным!
На эту тему Д.Фирташ однозначно сказал, что в политику и в партии не пойдет никогда.
Интересны его замечания по поводу сближения ЕС и Украины.
По его словам, ЕС ему ближе с точки зрения сбыта украинской продукции в Европе, чем Россия, но, в связи с нынешними затяжными негативными процессами в Европе, Д.Фирташ рекомендует Украине внимательно присмотреться к России.
Откуда деньги у Д.Фирташа?
«Это не самый важный момент, купил я завод или не купил. Мне важно, чтобы в порт «Южный» продукт шел от одной компании. Потому что в мире есть всего три точки по отгрузке аммиака на экспорт, и порт «Южный» — одна из них. Мы сумели выстроить логику продаж, и от этого все выигрываем», - сообщил Д.Фирташ в интервью газете День.
По всей вероятности бизнесмены договорились о товарной диверсификации, подразумевающей производство различного вида удобрений, а также о совместной стратегии продаж товарной продукции из порта Южный.
Для бизнеса минудобрений, важной частью составного технологического процесса является перевалка в порту.
Была бы возможность, Д.Фирташ купил бы и порт Южный, но пока, видимо, тяжеловато.
Однако морской специализированный порт Ника-тера в Николаеве Д.Фирташ купил, и собирается увеличить там перевалку с 4 до 15 млн тонн.
Порт Ника-тера, конечно, меньше Южного, но подходит по структуре отгрузки бизнесу Д.Фирташа.
Это удобрения, зерно и контейнеры.
Глубина подходного канала и причалов у порта меньше, чем у Южного.
На реконструкцию Ника - тера Д.Фирташ потратит около 150 млн долл США.
«Мы планируем расширять склады в порту — это упростит экспорт удобрений», - сообщил он.
Успехи Д.Фирташа поражают даже крупных бизнесменов.
Поработав с Газпромом на ниве RosUkrEnergo, Д.ФИрташ резко сменил бизнес и практически в « одночасье» по меркам развития бизнеса, стал «королем удобрений», прикупив 4 из 6 азотных предприятий Украины.
Сейчас он активно интересуется Одесским припортовым заводом.
На одних кредитах такое сделать крайне тяжело, вероятно, у него есть «добрые самаритяне».
Тем не менее, факты говорят, что Д.Фирташу удалось загрузить свои заводы на 110 % вместо бывших ранее 20% загрузки.
В Стирол, Ривнеазот, северодонецкий и черкасский Азоты, и не только, Д.Фирташ намерен в течение 5 лет инвестировать 2,8 млрд долл США.
И он уже «отвоевал» у российского бизнеса 30% внутреннего рынка.
К слову сказать, этот рынок «отвоевывается» избирательно.
Здесь, вероятно, тоже есть «логика продаж».
Для украинских граждан Д.Фирташ планирует построить сеть супермаркетов по продажам удобрений.
Вы скажете, Дмитрий, идите в политику! Там Вы ожидаетесь быть успешным!
На эту тему Д.Фирташ однозначно сказал, что в политику и в партии не пойдет никогда.
Интересны его замечания по поводу сближения ЕС и Украины.
По его словам, ЕС ему ближе с точки зрения сбыта украинской продукции в Европе, чем Россия, но, в связи с нынешними затяжными негативными процессами в Европе, Д.Фирташ рекомендует Украине внимательно присмотреться к России.
Откуда деньги у Д.Фирташа?