Поздно спохватились

"Связьинвест" готовит новую стратегию развития, рассказал его гендиректор Александр Киселев. Еще в конце лета холдинг заказал ее разработку консалтинговым компаниям McKinsey, Roland Berger и инвестбанку UBS, а к концу осени руководство "Связьинвеста" рассчитывает представить предложения совету директоров. "Связьинвест" попросил консультантов дать несколько рекомендаций: как его "дочкам" распорядиться сотовыми активами; какая структура холдинга наиболее эффективна; на какие смежные рынки (в том числе в других странах) имело бы смысл выйти компаниям "Связьинвеста".

Всеми этими вопросами "Связьинвесту" стоило бы задаться лет пять назад. Но тогда руководство холдинга (во главе с гендиректором Валерием Яшиным и председателем совета директоров Леонидом Рейманом) сомнениями не терзалось: сотовые активы дешево продавались компании "Скай линк", а средства "дочек" шли вместо экспансии на закупку огромного числа лицензий Oracle за баснословные $157 млн да на отчисления в разные некоммерческие партнерства. Киселев, сменивший Яшина в 2006 г., тоже стал задавать вопросы только сейчас, в преддверии своей отставки. А самое печальное, что ответы на многие из них предрешены. На покупку зарубежных активов у "дочек" "Связьинвеста" просто нет средств, а резко увеличить долю на сотовом рынке в условиях 122%-ного проникновения малореально.